Termômetro da Gestão Jurídica
Veja o que descobrimos ao analisarmos os principais gargalos das advocacias e departamentos jurídicos:

O ciclo de 4 fases para solucionar a gestão da carteira jurídica
Através de longas análises, pesquisas e testes em empresas, encontramos o método perfeito para sanar de uma vez por todas o problema de empresas e advocacias. Tornamos a gestão da carteira previsível, escalável e orientada a dados.

Tratamento e Captura dos Dados
Os dados de sua carteira tem potencial para gerar informações estratégicas, mas para isso você precisa coletá-los e “limpá-los” de forma automatizada.

Cálculo da Provisão
Com a carteira organizada fica mais simples aumentar a precisão do cálculo da provisão. É o jurídico contribuindo para o planejamento financeiro da empresa.

Alçada de Acordos
Os dados indicam quais processos da carteira tem maior ou menor potencial de êxito em acordos. Informação estratégica essencial em tomadas de decisões

Mensuração da Carteira
Após análise e avaliação completa da carteira, é possível projetar perdas e ganhos futuros, antevendo os impactos das restrições orçamentárias para a empresa.